서론:
인적자원관리의 핵심 활동 중 하나인 직무분석은 모집과 선발, 평가와 보상 등에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석은 조직 내에서 각 직무의 내용, 요구되는 역량, 성과 기준 등을 명확히 정의하는 과정으로, 인적자원 관리의 효율성과 조직의 성과 향상에 중요한 역할을 합니다. 이 논문에
직무분석
I. 직무분석의 정의 및 용도
조직에서 직무에 새로운 종업원을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육하고, 수행평가를 통하여 적정 임금을 지급하고, 유사한 직무를 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무분석(job analysis)을 통해 얻을 수 있다. 그렇다면 직무분석이
Ⅰ. 개요
만개 이상의 직무들에 관한 정보를 수록해 놓은 직업사전은 수많은 직무들에 대하여 다양한 직무분석 방법을 사용하여 얻어진 직무정보를 토대로 작성된다. 미국의 직업사전(Dictionary of Occupational Titles, DOT)도 대규모의 직무분석 결과로부터 만들어진 것인데, 미국 내에 존재하는 수많은 직무
Ⅰ. 서론
직무분석(Job Analysis)은 20세기초 미국에서 처음으로 시작하여 그 후에 많은 연구가와 학자들에 의하여 발전해 왔다. 직무분석은 직무연구(Job Study)의 한 방법으로써 경영상의 개별 직무내용과 성질을 명확히 하여 직무수행상의 제요소에 관한 정보자료를 수집하는 과정이라고 할 수 있다. Yode
직무분석
1. 직무분석의 의의
직무분석(job analysis)은 조직 내의 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하고 분석하여 문서화하는 과정이다. 직무분석의 일반적 목적은 조직 내의 직무들을 정확하게 파악하여 임용, 교육훈련, 근무성적평정, 보수 등 다양한 인사관리에 활용하려는 것이다. 합리적인 인
Ⅰ. 개요
전통적인 직무분석은 특정직무에서 수행되는 과제와 활동들에 대하여 세부적인 정보를 제공해 준다. 이러한 정보는 직무들간의 경계를 설정하고 각 직무마다 과제와 책임을 부여하는데 사용되었다. 그러나 최근에 조직이 처한 환경이 급격히 변하고 새로운 기술이 개발됨에 따라 직무의 내
직무분석(업무분석)의 의미
직무분석(job analysis)이란 기업에서 요구되는 직무의 내용과 요건을 체계적으로 정리, 분석하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직무분석은 직무에 관한 중요한 정보를 수집하고 수집된 정보를 분석하여 직무의 내용을 파악한 다음, 각 직무를 수행
Ⅰ. 서론
미국의 직무분석 역사는 F. W 테일러가 1881년 밋드웨일 철강회사에서 시간과 동작연구를 실시한 것에서 그 시초를 찾아볼 수 있다. 그러나 이는 현대적 의미의 직무분석과는 다른 것이었다는 것을 진술한 바 있으며 그 후 미국에서는 직무평가를 목적으로 1910년경부터 직무분석을 연구하기
Ⅰ. 개요
직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 분석이 필요하다. 직무가 지니고 있는 상대적 가치가 직무주의 인사관리의 기본이 된다. 직무가 지니고 있는 상대적 가치를 파악하기 위해서 직무의 내용과 그 직무를 수행하는 사람이 갖추어야 하는 능력, 경험, 자
Ⅰ. 서론
직무분석 결과의 질을 좌우하는 것은 직무에 관한 정보의 정확성과 완전성이다. 직무분석을 할 때 직무에 관한 정보를 얻는 가장 중요한 출처는 “주제관련 전문가(subject matter expert, SME)”이다. 주제관련 전문가가 어떤 사람인지에 관한 자격요건이 정확하게 정해져 있는 것은 아니지만, 최